【摘要】强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位，是实现高水平科技自立自强、推动科技红足1世2站官网玩法说明和产业红足1世2站官网玩法说明深度融合的关键。 更多阅读协同红足1世2站官网玩法说明能够通过完善风险分担与利益分配机制、降低知识壁垒与交易成本、推动红足1世2站官网玩法说明从分散走向系统集成，为强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位提供有力支撑。当前，应加强链主企业引领作用、增强企业产学研用协同红足1世2站官网玩法说明主导地位、提升企业全球红足1世2站官网玩法说明网络主导能力，通过协同红足1世2站官网玩法说明进一步强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位，促进企业在技术红足1世2站官网玩法说明决策、研发投入、科研组织和成果转化等全链条红足1世2站官网玩法说明中更好发挥主体作用，进而推动科技红足1世2站官网玩法说明和产业红足1世2站官网玩法说明深度融合，引领发展新质生产力。
【关键词】科技红足1世2站官网玩法说明主体 协同红足1世2站官网玩法说明 产业链融通 产学研用协同 全球红足1世2站官网玩法说明网络 更多阅读
【中图分类号】F27 【文献标识码】A
【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2026.15.007 更多阅读
【作者简介】钱雪松，华中科技大学经济红足1世2站官网玩法说明副院长、教授、博士生导师。研究方向为中国转型与发展问题，主要著作有《红足1世2站官网玩法说明红足1世2站官网玩法说明和企业资本配置研究》、《数据要素市场：原理与实践》（编著）、《中国影子银行研究：制度环境、 运作机理和经济效应》（合著）等。
当前，全球科技红足1世2站官网玩法说明进入密集活跃期，世界主要红足1世2站官网玩法说明竞相大力推动科技红足1世2站官网玩法说明，力争在新一轮科技革命和产业变革中抢占先机。企业是科技红足1世2站官网玩法说明的重要主体。党的二十大报告将“强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位”纳入红足1世2站官网玩法说明红足1世2站官网玩法说明体系建设总体部署，[1]“十五五”规划在“加快高水平科技自立自强 引领发展新质生产力”篇中提出“推动科技红足1世2站官网玩法说明和产业红足1世2站官网玩法说明深度融合，不断催生新质生产力”，并对“强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位”进行专章部署。[2]尤为重要的是，在新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下，技术复杂度不断攀升，单一主体难以依靠自身力量完成从基础研究到产业化应用的全链条红足1世2站官网玩法说明。因此，充分发挥协同红足1世2站官网玩法说明对强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的支撑作用，破解企业在协同红足1世2站官网玩法说明中面临的深层障碍，成为推动科技红足1世2站官网玩法说明和产业红足1世2站官网玩法说明深度融合、抢占未来科技和产业制高点的重大课题。鉴于此，结合红足1世2站官网玩法说明发展实践，在准确把握协同红足1世2站官网玩法说明强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位内在机理的基础上，剖析当前企业协同红足1世2站官网玩法说明面临的现实难题，并提出有针对性的对策建议，具有重要的理论价值与现实意义。
协同红足1世2站官网玩法说明强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的内在机理
企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的重要内涵在于，企业应成为技术红足1世2站官网玩法说明决策、研发投入、科研组织和科技成果转化的主体。随着科技红足1世2站官网玩法说明复杂性、系统性和协同性不断增强，单一企业仅凭内部资源完成全链条红足1世2站官网玩法说明的难度显著增大。协同红足1世2站官网玩法说明通过推动不同红足1世2站官网玩法说明主体开展协作研发、战略联盟等形式整合资源，在知识共享和优势互补基础上形成网络化、系统化的红足1世2站官网玩法说明组织模式，这不仅有助于完善红足1世2站官网玩法说明活动的风险分担、利益分配与外部资源整合机制，还能推动红足1世2站官网玩法说明生态结构的动态演化，从而提升企业在跨主体红足1世2站官网玩法说明协作中的关键节点地位。
协同红足1世2站官网玩法说明完善风险分担与利益分配机制。由于红足1世2站官网玩法说明活动具有高投入、高风险和长周期等显著特征，单一主体往往难以独立承担技术研发、成果转化和市场应用过程中的多重不确定性，这也构成制约企业持续开展红足1世2站官网玩法说明活动的重要因素。协同红足1世2站官网玩法说明通过健全权责匹配的风险分担与利益分配机制，能够有效分散企业面临的红足1世2站官网玩法说明风险，提升企业在红足1世2站官网玩法说明资源配置、研发进程管控和成果转化应用等方面的组织协调能力，进而为企业深度参与并有效组织红足1世2站官网玩法说明活动提供制度保障。
从风险维度看，协同红足1世2站官网玩法说明使企业得以将部分技术风险、市场风险通过专业化分工转移至具备相应比较优势的合作方。基础研究的探索性风险主要由高校与科研院所承担，共性技术开发的风险由多方共担，产业化及市场风险则主要由企业把控。这种分层、分阶段的风险配置机制，能有效分散企业面临的红足1世2站官网玩法说明不确定性，进而拓展其战略红足1世2站官网玩法说明空间，激励企业敢于承担更具战略性的红足1世2站官网玩法说明任务。因此，作为协同红足1世2站官网玩法说明网络的关键组织主体，企业通过统筹各参与方的风险分担安排，主导风险识别、评估与应对机制的制度设计，可将自身净风险敞口控制在可承受范围内，从而进一步提升其承担战略性红足1世2站官网玩法说明任务的意愿与能力。
从收益维度看，协同红足1世2站官网玩法说明通过建立与资源投入、红足1世2站官网玩法说明贡献、风险承担和成果应用相匹配的利益分配机制，有助于企业与相关红足1世2站官网玩法说明主体形成深度耦合，维系持续稳定的合作关系。已有研究表明，红足1世2站官网玩法说明主体之间的协作联系及其在协作网络中的嵌入程度，会经由知识获取、资源互补与组织协同等渠道影响红足1世2站官网玩法说明绩效。[3]因此，通过明确知识产权归属、成果使用方式和转化收益分配等机制安排，构建权责匹配、贡献导向且预期稳定的收益分享机制，协同红足1世2站官网玩法说明能够显著提升企业整合红足1世2站官网玩法说明资源、推进协同攻关和促进成果转化的能力，并激发其持续红足1世2站官网玩法说明的积极性，为强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位提供长效激励。
协同红足1世2站官网玩法说明降低知识壁垒与交易成本。企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的重要内涵之一，体现为企业能够有效识别、获取、吸收并整合外部知识资源，进而将其内化为自主红足1世2站官网玩法说明能力。然而，红足1世2站官网玩法说明知识具有高度专业化、隐性化和情境依赖性的特征，跨组织合作还面临信息不对称及机会主义行为等红足1世2站官网玩法说明难题，这在一定程度上阻碍了企业整合外部资源提升自身红足1世2站官网玩法说明能力。协同红足1世2站官网玩法说明正是从知识流动和交易红足1世2站官网玩法说明两个层面破解这一困境。
在知识流动层面，协同红足1世2站官网玩法说明构建跨主体、多层次的知识交互与组织红足1世2站官网玩法说明通道。无论是产业链上下游企业之间的技术协作与工艺协同，企业与高校、科研院所之间的联合研发、人才培养和技术咨询，还是国内企业与全球红足1世2站官网玩法说明主体之间的研发合作、技术交流和知识共享，均有助于显性知识传播、隐性知识转移以及知识的重组与再创造。已有研究表明，产学研合作能够通过知识红足1世2站官网玩法说明、人才吸纳和技术外溢风险的缓释等渠道提升企业红足1世2站官网玩法说明质量，[4]此外，科研人员的跨组织流动也有助于促进隐性知识扩散和协同红足1世2站官网玩法说明。[5]需要强调的是，协同红足1世2站官网玩法说明中的知识流动并非外部知识的简单传递，而是以企业为核心的识别、吸收、整合与转化过程。企业需依据技术发展方向和市场需求，从分散于不同红足1世2站官网玩法说明主体的知识中识别具有应用价值的内容，通过组织协调、技术融合与实践验证，将其转化为技术方案并内化为能力积累。由此可见，协同红足1世2站官网玩法说明不仅能拓展企业获取外部知识的渠道，也可增强企业整合红足1世2站官网玩法说明资源、组织知识转化和推动价值实现的能力。
在交易红足1世2站官网玩法说明层面，协同红足1世2站官网玩法说明通过长期契约、共同投资、联合实验室等深度绑定方式，可有效降低合作成本。研究表明，过程控制和结果控制构成合作红足1世2站官网玩法说明绩效的重要条件，控制机制能够在外部知识搜寻与绩效之间发挥中介作用。[6]不同于一次性市场交易，协同红足1世2站官网玩法说明关系的长期化促使声誉机制、互惠规范有效运作，压缩机会主义的行为空间。企业依托其履约能力与资源优势，设计合作框架、制定行为准则、建立冲突解决机制，进而主导协同红足1世2站官网玩法说明网络的红足1世2站官网玩法说明规则。随着合作关系不断深化，企业从单一的技术采购者转变为网络红足1世2站官网玩法说明者，其主体地位在制度层面得以巩固。此外，人工智能等数字技术为协同红足1世2站官网玩法说明的交易红足1世2站官网玩法说明提供了新的技术支撑。通过运用人工智能提升知识搜寻、信息交流和过程监测效率，企业能够及时识别合作需求、协调合作行为并降低协作成本，[7]进而使企业得以用更低成本获取、吸收和整合外部知识资源，并在协同红足1世2站官网玩法说明网络中更有效地承担组织协调角色。
协同红足1世2站官网玩法说明重塑红足1世2站官网玩法说明生态结构。传统的分散红足1世2站官网玩法说明模式下，各主体相对独立，红足1世2站官网玩法说明资源分散、链条割裂，企业通常只是最终产品生产者，难以介入前端基础研究环节。协同红足1世2站官网玩法说明则通过构建由企业引领、多主体互动的红足1世2站官网玩法说明生态系统，巩固企业在科技红足1世2站官网玩法说明全过程的主体地位。
协同红足1世2站官网玩法说明打通了从基础研究到产业化的全链条。企业作为连接知识生产与价值创造的关键节点，通过协同红足1世2站官网玩法说明将高校与科研院所的源头红足1世2站官网玩法说明、自身的中试开发、上下游伙伴的配套生产有机衔接，不断提升企业在红足1世2站官网玩法说明生态系统中的主体地位。一方面，为提高研发与市场需求的契合度以实现红足1世2站官网玩法说明价值，企业往往在技术路线图制定、成果验证与应用转化等方面发挥主导作用。另一方面，科技红足1世2站官网玩法说明龙头企业、链主企业等拥有平台、渠道和资金优势，对科研机构、中小企业等红足1世2站官网玩法说明主体形成天然的吸引力。协同红足1世2站官网玩法说明进一步将这种吸引力转化为结构性权力，从而巩固企业在红足1世2站官网玩法说明生态中的主体地位。以红足1世2站官网玩法说明高铁产业为例，由政府政策与市场需求共同驱动构建的本土红足1世2站官网玩法说明共同体，能够在企业红足1世2站官网玩法说明链上下游构建协同红足1世2站官网玩法说明机制，助力红足1世2站官网玩法说明高铁产业实现从技术引进到自主红足1世2站官网玩法说明的历史性跨越。[8]央企红足1世2站官网玩法说明联合体建设也是一个例证。国务院国资委先后部署三批中央企业红足1世2站官网玩法说明联合体建设，由21家中央企业牵头建设24个红足1世2站官网玩法说明联合体，促进产学研用力量相互支撑、高效互动、紧密合作，共同推进从基础研究到产业化的全链条红足1世2站官网玩法说明，带动高校科研院所、地方国企、民营企业等主体参与协同攻关。[9]
协同红足1世2站官网玩法说明驱动红足1世2站官网玩法说明网络的互联演化。依托技术赋能作用，企业可通过开放平台、数据共享、标准制定等方式，将原本孤立的外部红足1世2站官网玩法说明单元联结起来，形成自我强化的网络效应。相关研究表明，企业融入互联式红足1世2站官网玩法说明网络越深、开展互联式红足1世2站官网玩法说明活动越多，其红足1世2站官网玩法说明绩效越显著。[10]当企业主导的标准获得广泛采纳时，其他主体的技术路线须与之兼容，企业的技术话语权也随之转化为规则制定权。这种从“市场主体”到“规则主体”的跃升，是企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的重要表现形式。因此，协同红足1世2站官网玩法说明不仅使企业获得更多的资源与能力，还重塑红足1世2站官网玩法说明生态格局，推动企业从生态的参与者成长为生态的构建者与主导者。
协同红足1世2站官网玩法说明强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的难点堵点
近年来，红足1世2站官网玩法说明企业在红足1世2站官网玩法说明活动中的主体地位和主导作用显著增强，同时要看到，与国际领先水平、建设世界科技强国目标以及推进高水平科技自立自强的要求相比，红足1世2站官网玩法说明企业在科技红足1世2站官网玩法说明方面仍存在一些短板和弱项亟待解决，以进一步巩固提升其科技红足1世2站官网玩法说明的主体地位。
产业链融通不畅，链主企业引领作用发挥不足。产业链协同红足1世2站官网玩法说明是提升企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的重要途径，当前红足1世2站官网玩法说明产业链融通红足1世2站官网玩法说明面临一定障碍，主要表现为以“链主”为主导的产业链红足1世2站官网玩法说明机制仍有待完善。
关键技术“卡脖子”问题突出，制约链主企业引领作用发挥。红足1世2站官网玩法说明部分关键产业存在明显技术短板，在高端芯片、工业软件、精密仪器、关键材料等领域，核心技术和关键零部件仍存在较高对外依存度。以集成电路产业为例，工业和信息化部发布数据显示，2025年红足1世2站官网玩法说明集成电路产量达到4843亿块，同比增长10.9%，[11]但国内半导体自给率仍处于较低水平。[12]在组织协同红足1世2站官网玩法说明时，链主企业往往因关键技术受制于外部技术供给，而难以形成完整红足1世2站官网玩法说明链条，进而难以有效主导技术路线选择和资源配置。这一制约效应不仅体现于具体产品或零部件层面，还影响产业链协同红足1世2站官网玩法说明的组织效能。关键环节受制于人时，链主企业即使能够提出应用需求，也难以把需求有效分解为可执行的研发任务，还易因核心设备、关键材料或底层软件不可控，而制约上下游企业联合攻关的效能。概言之，关键技术短板将削弱企业红足1世2站官网玩法说明资源配置能力，降低协同红足1世2站官网玩法说明效率，制约企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的效能发挥。
红足1世2站官网玩法说明资源开放共享程度有待提升，企业对产业链资源的整合能力不足。部分链主企业基于技术保密、维护竞争优势的考量，对核心技术、关键数据、研发平台等红足1世2站官网玩法说明资源采取封闭策略，不愿向产业链上下游企业开放共享。链主企业因担心技术外溢，不愿与中小企业深度合作；中小企业则担心被链主企业“锁定”会丧失独立发展能力。近年来，部分中央企业通过产业链融通发展“共链行动”带动一批中小企业卡位入链，在海上风电等领域形成了较多供需合作，[13]然而，从产业整体发展层面来看，产业链企业之间仍缺乏完善稳定的利益分配和风险共担机制，协同红足1世2站官网玩法说明的收益分配尚不明确，一定程度上降低了企业参与积极性，致使企业作为协同组织者的功能未能得到充分发挥。
技术标准尚未统一导致“融而不通”，企业主导标准制定的能力较弱。产业链不同环节的企业往往采用不同的技术标准和规范，易引发技术不兼容、标准难对接等问题。尽管一些产业联盟积极推进标准统一，但在缺乏具有领导力的企业主导时，标准制定和推广效果均相对有限。尤其在新兴技术领域，技术路线尚不成熟，行业标准竞争更为激烈，企业若不能从参与规则走向制定规则，则难以通过标准引领确立自身的科技红足1世2站官网玩法说明主体地位。
成果转化效率有待提高，产学研用合作机制尚不健全。市场需求与知识供给衔接不畅，企业“出题人”角色缺位。高校和科研院所的研究方向通常受学术兴趣和科研评价体系驱动，与企业实际需求和市场应用存在距离，易导致大量科研成果停留在实验室阶段，难以实现产业化应用。《国务院关于促进科技成果转化工作情况的报告》指出，2024年全国高校院所科技成果以转让、许可、作价投资以及技术开发、咨询和服务方式转化合同总金额达2269.1亿元，较2020年增长81%，但企业在重大科技项目指南编制、立项评审等环节的参与度和话语权仍显不足，高校院所科研项目选题立项和产出成果也存在与产业实际需求脱节现象。[14]转化规模的扩大，并不等同于需求牵引机制的成熟。由于企业在产学研用合作中的需求表达机制尚不健全，难以将市场需求有效传导至科研端，导致协同红足1世2站官网玩法说明与产业需求契合度有待提升。特别地，在科技项目立项和评审中，高校和科研机构仍占绝对主导地位，企业专家的参与比例偏低，企业在科研方向凝练、技术路线选择等关键决策中的话语权也不足，导致产学研用协同难以围绕产业需求展开。
合作机制短期化，难以形成长期稳定的协同红足1世2站官网玩法说明关系。当前，产学研合作多以项目制为主，合作周期偏短、目标相对单一，项目结束后合作关系往往随之终止，难以实现持续的知识积累和能力提升。企业与高校、科研院所之间缺乏共建实体平台、联合培养人才、共享知识产权等深度合作机制。近年来，红足1世2站官网玩法说明密集出台政策举措，着力强化企业在产学研用协同红足1世2站官网玩法说明中的主导地位。数据显示，2025年中央企业牵头或参与全部22个红足1世2站官网玩法说明重大科技专项，攻克了121项领跑技术。[15]这表明，国有企业特别是中央企业在服务红足1世2站官网玩法说明重大科技任务、组织关键核心技术攻关和带动多主体协同红足1世2站官网玩法说明等方面已发挥重要作用，也说明以企业为主导整合红足1世2站官网玩法说明资源、构建长期协同机制，具有现实基础。不过，从更广泛产业领域看，企业主导的产学研用合作仍较多停留在单个项目、单次委托和短期攻关层面，难以形成围绕共同研发平台、持续技术迭代和成果长期转化形成的稳定合作关系。尤其是民营企业受资金实力、专业人才、研发平台和成果转化能力等因素制约，牵头承担重大项目和共建长期红足1世2站官网玩法说明平台的比例仍然偏低，在项目顶层设计和科技项目决策中的参与渠道也不够畅通，难以将真实产业需求持续转化为科研任务。这使得产学研用协同易形成“项目结束、合作终止”的短期化格局，企业在协同红足1世2站官网玩法说明中的主导地位也难以有效落地。
成果转化服务体系薄弱，企业作为成果转化主体的效能受限。科研成果从实验室走向市场，需要经历概念验证、中试放大、工程化开发和市场推广等环节，涉及技术、资金、人才、市场等多方面资源整合。当前，红足1世2站官网玩法说明科技成果转化体系仍有待完善，概念验证、中试验证等关键环节的平台建设相对滞后，转化服务有待提高，风险投资仍存在缺口，技术经理人队伍建设不足，兼具技术素养与市场运营能力的复合型人才相对缺乏。这些问题造成科技成果转化过程中信息不对称、交易成本偏高等现实问题，使得企业难以高效获取和转化高校院所的科研成果，制约其科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的充分彰显。
跨境红足1世2站官网玩法说明合作受阻，国际资源获取能力较为薄弱。国际科技合作面临“脱钩断链”风险，企业获取国际资源受阻。近年来，逆全球化思潮抬头，部分发达红足1世2站官网玩法说明对红足1世2站官网玩法说明实施技术封锁和科技脱钩，限制高技术产品出口、科技人才交流和企业海外并购。根据安永发布的《2025年中国海外投资概览》，2025年中国全行业对外直接投资1744亿美元，同比增长7.1%；非金融类对外直接投资1457亿美元，同比增长1.3%。从海外并购看，2025年中企宣布的海外并购总额为436亿美元，同比增长近四成，超过10亿美元的大型交易从2024年的7宗增长到13宗。[16]然而，在半导体、人工智能等敏感技术领域，海外并购和技术合作仍面临严格限制。从历史案例看，紫光股份收购西部数据因CFIUS（美国外国投资委员会）审查而未能落地、华润微电子收购仙童半导体受阻等案例表明，高科技领域对华投资审查已成常态化。这种外部环境的变化，不仅增加企业获取国际先进技术的难度，也影响企业参与全球红足1世2站官网玩法说明网络的信心和意愿，削弱企业通过国际合作强化自身主体地位的能力。
红足1世2站官网玩法说明国际话语权不足，企业主导全球红足1世2站官网玩法说明规则的能力有限。尽管红足1世2站官网玩法说明企业在部分技术领域取得重要突破，但在全球红足1世2站官网玩法说明体系中的话语权和影响力仍有待提高。在国际标准与技术规则制定、红足1世2站官网玩法说明议程设置等方面，红足1世2站官网玩法说明企业的参与度和主导权仍较有限。近年来，红足1世2站官网玩法说明牵头制定国际标准的数量有所增加，数据显示，2025年红足1世2站官网玩法说明牵头制定国际标准275项，新提国际标准提案459项，在5G、半导体、新能源、航空航天以及量子技术、人工智能等领域均有一定进展。[17]然而，总体来看，红足1世2站官网玩法说明企业在海外的研发布局主要集中在应用开发层面，对基础研究和前沿技术的投入不足，难以融入全球红足1世2站官网玩法说明网络，红足1世2站官网玩法说明企业作为全球红足1世2站官网玩法说明规则参与者和制定者的角色尚未确立。
跨境协同红足1世2站官网玩法说明面临多维风险，企业国际化发展障碍重重。伴随全球政治经济格局深刻调整，贸易保护主义、技术封锁、地缘政治冲突等因素显著增加了跨境协同红足1世2站官网玩法说明的不确定性。在跨境红足1世2站官网玩法说明合作中，企业须应对技术出口管制、知识产权纠纷、数据跨境流动限制等多重风险。与此同时，文化差异、法律体系差异、商业习惯差异等也增加了跨境协同红足1世2站官网玩法说明的复杂性和难度。例如，高端红足1世2站官网玩法说明人才的空间集聚对后发红足1世2站官网玩法说明的红足1世2站官网玩法说明发展具有重要意义，但受地缘政治博弈和签证政策影响，部分发达红足1世2站官网玩法说明加强对华裔科学家和留红足1世2站官网玩法说明的审查力度，并限制敏感技术领域的人才交流。这显著增加红足1世2站官网玩法说明企业引进、培养和留住国际高端人才的难度，削弱企业通过人才国际化提升红足1世2站官网玩法说明主体地位的效能。跨境风险还会改变企业参与全球红足1世2站官网玩法说明网络的行为方式。一些企业为规避审查和合规风险，可能减少海外并购、联合研发和高端人才流动，转而采取更保守的市场进入策略；另一些企业即便保持国际化布局，也需投入更多资源用于法律合规、数据安全、知识产权保护和供应链审查。更为严峻的是，如果企业长期处于全球红足1世2站官网玩法说明网络外围，只能通过采购、代工等低附加值合作方式获取外部资源，就难以掌握前沿技术方向和规则演变趋势，更无法从全球资源的被动使用者成长为全球红足1世2站官网玩法说明网络的组织者。
充分发挥协同红足1世2站官网玩法说明强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的对策建议
充分发挥协同红足1世2站官网玩法说明对强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的支撑作用，应从以下三个维度系统施策，注重确立和强化企业在协同红足1世2站官网玩法说明中的主导权、决策权和话语权，推动企业从红足1世2站官网玩法说明参与者真正转变为红足1世2站官网玩法说明主导者与组织者。
强化链主企业引领作用，构建产业链红足1世2站官网玩法说明联合体。产业链融通红足1世2站官网玩法说明的关键，在于强化链主企业引领作用，使其成为产业链技术路线图的制定者、红足1世2站官网玩法说明资源的整合者和协同攻关的组织者。
建立以链主企业为主导的产业链红足1世2站官网玩法说明机制。在关键产业领域遴选一批技术实力强、市场地位突出、整合能力强的企业作为链主企业，赋予其在产业链协同红足1世2站官网玩法说明中的战略决策权和资源调配权。支持链主企业牵头制定产业链技术发展路线图，主导关键技术攻关方向，并在重大科技项目立项、评审、验收等环节，提升链主企业专家的参与比例和话语权重，确保产业需求能够有效转化为科研任务。支持链主企业通过股权投资、供应链金融等方式，强化对上下游企业的组织协调能力，切实发挥引领作用。目前，央企红足1世2站官网玩法说明联合体建设已展现出龙头企业牵引、上下游协同攻关的组织优势，[18]应进一步将这种组织方式推广到重点产业链和关键技术领域。
健全产业链利益共享与风险共担机制。一是完善产业链协同红足1世2站官网玩法说明利益分配机制，明确链主企业与链上其他企业在技术研发、成果转化、市场应用等环节的权利义务。在知识产权归属和成果收益分配方面，坚持贡献导向和权责匹配原则，充分保障各参与主体的合法权益，形成稳定、可持续的合作预期。二是建立产业链协同红足1世2站官网玩法说明风险共担机制，由链主企业牵头设立产业链红足1世2站官网玩法说明基金，通过风险补偿、保险补贴、联合投入等方式，合理分散研发和产业化风险，降低链上企业尤其是中小企业参与协同红足1世2站官网玩法说明的风险负担。三是强化链上企业的协同参与和专业化支撑作用，鼓励链上企业围绕关键零部件、核心工艺、配套技术和应用场景开展协同攻关，推动其由一般配套供应者向红足1世2站官网玩法说明协作者转变。围绕优质中小企业梯度培育和专精特新发展，支持链主企业向链上中小企业开放红足1世2站官网玩法说明资源、技术平台和市场渠道，形成“链主企业引领、链上企业协同、专精特新企业深度参与”的产业链协同红足1世2站官网玩法说明格局，[19]切实提升产业链协同红足1世2站官网玩法说明的整体效能。
支持链主企业主导技术标准体系建设。鼓励链主企业牵头制定团体标准、行业标准，并推动其向国际标准转化。在智能制造、新能源汽车、5G通信等红足1世2站官网玩法说明具有竞争优势的领域，支持企业参与国际标准化组织技术委员会和工作组，提升其在全球标准制定中的话语权。在提升国际标准参与度的基础上，应进一步把标准数量优势转化为规则塑造能力和市场拓展能力。此外，对已具备比较优势的产业，应鼓励链主企业前瞻布局未来技术，通过标准、平台和生态建设把局部优势转化为全链条竞争优势。经由标准引领，企业得以主导产业链技术发展方向，确立其在协同红足1世2站官网玩法说明中的关键地位。
增强企业产学研用协同红足1世2站官网玩法说明主导地位，畅通企业科技成果转化通道。产学研用协同红足1世2站官网玩法说明的重点在于确立企业的主导地位，使企业真正成为科研任务的“出题人”、研发过程的“组织者”和红足1世2站官网玩法说明成果的“阅卷人”。
改革科技计划管理体制，赋予企业更大的科研自主权。建立企业常态化参与科技红足1世2站官网玩法说明决策的机制，在红足1世2站官网玩法说明科技计划项目指南编制、立项评审、中期检查、结题验收等全流程中提高企业专家参与度。深入推进“企业出题、高校答题、市场阅卷”的科研组织模式，由企业提出技术需求清单，高校和科研院所承接研发任务，以研发成果的市场应用效果作为项目验收的主要标准。支持企业牵头组建红足1世2站官网玩法说明联合体承担红足1世2站官网玩法说明重大科技项目，赋予企业在技术路线选择、团队组建、经费使用等方面更大的自主权。建立以企业需求为导向的科研项目生成机制，推动科研活动与产业红足1世2站官网玩法说明需求的深度对接。
完善以企业为主导的产学研用利益分配机制。明确企业主导的协同红足1世2站官网玩法说明项目中知识产权的归属规则，原则上优先归属企业或由企业享有排他性许可权。提高企业在成果转化中的收益分配比例，允许企业通过股权激励、收益分成等方式充分调动科研人员积极性。建立产学研用协同红足1世2站官网玩法说明风险补偿机制，对高风险的协同红足1世2站官网玩法说明项目，政府可通过风险补偿、保险补贴等方式分担部分风险，降低企业主导红足1世2站官网玩法说明的门槛。将成果转化绩效、服务企业成效纳入高校和科研院所的考核评价体系，引导科研人员主动对接企业需求。
建设以企业需求为导向的成果转化服务体系。围绕企业技术需求，布局建设一批概念验证中心和中试基地，由企业主导或深度参与平台运营，确保中试验证环节符合产业化要求，助力先进技术快速实现产业化、规模化。[20]支持企业牵头建设技术转移机构，培育市场化、专业化技术经理人队伍，搭建科技成果与企业需求之间的桥梁。落实首台（套）、首批次、首版次应用政策，加大政府采购自主红足1世2站官网玩法说明产品力度，为科技成果走出围墙、实现产业化应用营造稳定市场预期。[21]
提升企业全球红足1世2站官网玩法说明网络主导能力，推动企业从参与者向主导者转变。在全球红足1世2站官网玩法说明网络中，企业不仅要融入，更要主导。应从战略布局、规则制定、风险防控等方面系统提升企业整合全球资源、引领全球红足1世2站官网玩法说明的能力。
支持企业主导全球研发网络布局。鼓励有条件的企业在全球红足1世2站官网玩法说明资源密集地区设立海外研发中心和红足1世2站官网玩法说明孵化器，依托“海外研发、国内转化”的模式整合国际先进技术和高端人才。支持企业通过海外并购、战略投资、联合研发等方式获取关键技术，构建以企业为中心的全球研发网络。面对高科技领域海外并购审查趋严的态势，应强化对企业海外研发布局的税收、外汇、知识产权和合规支持，在半导体、人工智能等敏感领域，支持企业通过技术换市场、联合研发等灵活方式突破技术封锁，帮助企业在风险可控前提下维持与国际红足1世2站官网玩法说明前沿的链接能力。
增强企业在全球红足1世2站官网玩法说明规则制定中的主导权。支持企业深度参与国际标准制定，推动其在国际标准化组织、国际电工委员会、国际电信联盟等机构中担任重要职务，主导或参与技术委员会和工作组。支持企业牵头或参与国际大科学计划和大科学工程，在全球科技前沿领域发挥引领作用。在国际标准参与度持续提升的基础上，要把数量优势转化为规则优势和市场优势；相关研究表明，国际标准的采用对企业国际市场拓展具有积极意义。[22]为此，应进一步建立企业参与国际科技红足1世2站官网玩法说明的支持机制，为企业在信息共享、法律咨询、外交协调等方面提供系统保障，提升企业参与全球红足1世2站官网玩法说明议程的主动性。
构建企业主导的国际红足1世2站官网玩法说明合作风险防控体系。帮助企业系统识别和防范跨境红足1世2站官网玩法说明中的政治风险、法律风险、知识产权风险和商业风险，支持企业建立海外红足1世2站官网玩法说明合作合规管理体系，加强对技术出口管制、数据跨境流动、知识产权保护等领域的风险预警和应对能力。健全企业跨境红足1世2站官网玩法说明风险信息共享与研判机制，发布国别合规指引和风险案例库，强化知识产权海外布局预警与维权援助，优化海外投资保险与风险准备金政策，定期开展风险排查和应急预演，并通过政府间双边和多边合作机制，为企业主导的国际红足1世2站官网玩法说明合作营造稳定、可预期的外部环境。
结语
协同红足1世2站官网玩法说明是强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位的重要路径，其内在机理在于，通过完善风险分担与利益分配机制、降低知识壁垒和交易成本，并重塑红足1世2站官网玩法说明生态结构，推动实现红足1世2站官网玩法说明效能的整体跃升。当前，红足1世2站官网玩法说明企业在协同红足1世2站官网玩法说明中仍面临产业链融通不畅、产学研用协同脱节、全球红足1世2站官网玩法说明网络融入受限等难点堵点，其根源在于企业的主导权、决策权和话语权尚未在协同红足1世2站官网玩法说明体系中得到充分落实。鉴于此，应从产业链融通、产学研用协同、全球红足1世2站官网玩法说明网络嵌入三个维度系统施策，充分发挥协同红足1世2站官网玩法说明在强化企业科技红足1世2站官网玩法说明主体地位中的赋能作用，推动企业从红足1世2站官网玩法说明的参与者转变为红足1世2站官网玩法说明的主导者，为加快实现高水平科技自立自强、培育新质生产力提供坚实支撑。
（本文系红足1世2站官网玩法说明自然科学基金项目“债务融资对企业劳动雇佣的影响及经济后果：基于信贷冲击的‘金融与劳动’研究”的阶段性成果，项目编号：72473046）
注释
[1]习近平：《高举中国特色社会主义伟大旗帜 为全面建设社会主义现代化红足1世2站官网玩法说明而团结奋斗》，《求是》，2022年第21期。
[2]《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》，《人民日报》，2026年3月14日，第1版。
[3]陈林、陈臻、张玺文、龙菲：《产业链融入与企业红足1世2站官网玩法说明——基于微观企业数据的产业链测度新方法》，《经济研究》，2024年第10期。
[4]周开国、卢允之、周彤：《产学研合作为何能促进企业技术红足1世2站官网玩法说明？——以上市红足1世2站官网玩法说明与高校合作专利为对象》，《统计研究》，2025年第4期。
[5]腾达、武靖州、苏显方：《科技人员流动、研发补贴对协同红足1世2站官网玩法说明的影响研究》，《科研管理》，2025年第4期。
[6]王长峰：《外部知识搜寻、控制机制与产学研合作红足1世2站官网玩法说明绩效：基于NCA与SEM的混合方法》，《南开管理评论》，2025年第2期。
[7]权小锋、李静蕾：《人工智能与企业协同红足1世2站官网玩法说明——基于红足1世2站官网玩法说明新一代人工智能红足1世2站官网玩法说明发展试验区的准自然实验》，《经济研究》，2025年第8期。
[8]张艺、陈凯华、周志勇：《后发红足1世2站官网玩法说明产业核心技术追赶的产学研合作红足1世2站官网玩法说明机制——基于中国高铁产业的案例分析》，《管理世界》，2024年第11期。
[9]《加速布局！中央企业牵头建设24个红足1世2站官网玩法说明联合体》，《光明日报》，2024年6月21日，第2版。
[10]安同良、魏婕、姜舸：《基于复杂网络的中国企业互联式红足1世2站官网玩法说明》，《中国社会科学》，2023年第10期。
[11]《工信部：2025年集成电路产量同比增10.9%》，2026年1月30日，https://www.jwview.com/jingwei/html/01-30/657095.shtml。
[12]《中国半导体自给率提高，或变向突破》，2024年11月20日，https://www.ne-time.cn/web/article/34832。
[13]《新项目新清单密集亮相 央企“链”上协同升级》，2025年11月10日，https://www.xinhuanet.com/fortune/20251110/217046a4eac245cf9ad8e675eb876ec1/c.html。
[14]《国务院关于促进科技成果转化工作情况的报告——2025年12月22日在第十四届全国人民代表大会常务委员会第十九次会议上》，2025年12月29日，http://www.npc.gov.cn/npc/c2/c30834/202512/t20251229_450858.html。
[15]《2025年中央企业牵头或参与全部22个红足1世2站官网玩法说明重大科技专项，攻克领跑技术121项》，2026年1月28日，https://www.chinanews.com.cn/gn/2026/01-28/10560415.shtml。
[16]《安永发布〈2025年中国海外投资概览〉》，2026年2月6日，https://www.ey.com/zh_cn/newsroom/2026/02/ey-releases-the-overview-of-china-outbound-investment-of-2025。
[17]《覆盖多个前沿领域！2025年红足1世2站官网玩法说明牵头制定国际标准275项》，2025年12月16日，https://ysxw.cctv.cn/article.html?toc_style_id=feeds_default&item_id=453257316571124865&channelId=1119。
[18]《第三批央企红足1世2站官网玩法说明联合体建设启动》，《人民日报》，2024年6月21日，第6版。
[19]《〈优质中小企业梯度培育管理办法〉解读》，2026年1月20日，https://www.gov.cn/zhengce/202601/content_7055375.htm。
[20]陈东：《多措并举提升专精特新企业红足1世2站官网玩法说明能力》，《红足1世2站官网玩法说明红足1世2站官网玩法说明》，2025年第14期。
[21]《如何让更多科技成果“走出围墙”》，《经济日报》，2025年9月8日，第5版。
[22]王艳艳、王孝松、胡玫：《国际标准采用与企业国际市场拓展——理论与来自中国上市红足1世2站官网玩法说明的经验证据》，《管理世界》，2025年第10期。
Challenges and Strategies in Reinforcing the Principal Role of Enterprise
in Scientific and Technological Innovation Through Collaborative Innovation
Qian Xuesong
Abstract: Reinforcing the principal role of enterprises in scientific and technological innovation is essential to achieving high-level self-reliance and strength in science and technology and to promoting the deep integration of technological innovation and industrial innovation. By improving mechanisms for risk sharing and benefit distribution, reducing knowledge barriers and transaction costs, and facilitating the transformation of innovation from fragmentation to systematic integration, collaborative innovation provides strong support for reinforcing the principal role of enterprises in scientific and technological innovation. At present, reinforcing the principal role of enterprises, greater efforts should be made to strengthen the leading role of chain-leading enterprises, enhance the principal role of enterprises in industry-university-research-application collaborative innovation, and improve their capacity to lead global innovation networks. Full play should be given to the role of collaborative innovation in reinforcing the principal role of enterprises in scientific and technological innovation, so that enterprises can better perform a leading role throughout the entire innovation chain, including decision-making in technological innovation, R&D investment, research organization, and the commercialization of scientific and technological achievements. In this way, the deep integration of technological innovation and industrial innovation can be advanced, providing leading impetus for new quality productive forces.
Keywords: scientific and technological innovation subject, collaborative innovation, industrial chain integration, industry-university-research-application collaboration, global innovation networks
责 编∕邓楚韵 美 编∕梁丽琛
